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      重慶鋼鐵股份有限公司 重慶鋼鐵股份有限公司

      重慶鋼鐵召開第21次基層基礎管理現場推進會

      2022,04月01日

      330日下午,重慶鋼鐵在軋鋼廠辦公樓一樓會議室召開了以“標準產線建設”為主題的第21次基層基礎管理現場推進會。公司黨委書記、董事長張文學,總裁、黨委副書記謝志雄出席會議并講話。黨委副書記、紀委書記、工會主席姚小虎主持會議。公司領導班子成員、中南鋼鐵雙基管理支撐專家、各單位黨政負責人,黨支部書記研修會、作業長研修會相關負責人參加會議。

      會前,公司領導及各單位黨政負責人分四個小組分別檢查了軋鋼廠四條產線標準化建設推進情況。

      會上,行政管理部匯報了公司3月雙基管理工作推進情況及4月重點工作;制造管理部匯報了生產質量專業雙基管理推進情況;軋鋼廠匯報了標準產線建設情況,軋鋼廠熱卷生產作業區匯報雙基管理工作推進情況;各單位圍繞雙基管理進行了交流發言。

      謝志雄在講話中指出,各職能業務部門要秉承“三心”理念,對各單位標準產線建設做好輔導、服務。各單位黨政負責人要以崗位臺賬為抓手,利用每周四“全員改善日”活動,有計劃、有針對性地開展好技術業務人員崗位履職情況檢查,做好“三個審視”,審視“崗位職責是否清晰”,做到部門職責全部分解到崗位;審視“崗位履職是否到位”,解決現場問題;審視“崗位履職能力是否勝任”,強化輔導與培訓,提高履職能力。

      張文學對3月基層基礎管理工作所取得的成績表示肯定,對深入推進基層基礎管理提出要求:

      要堅持黨建引領,充分落實“1111”(一個黨委一個品牌、一個支部一項特色、一名黨員一面旗幟、一名員工一項創新)任務,全面、深入推進雙基管理,提升公司核心競爭力。要將黨務與業務工作充分融合,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進雙基管理持續提升。要從對標提升到創標,在對標過程中,要不斷總結與固化,做到后來居上。要做到堅持、保持、維持,對標桿區域、“最美”系列等示范標桿區域開展“回頭看”,建立長效機制。要尊重員工意見,對員工提出的意見或建議及時溝通、解決,黨群部門要充分挖掘和報道雙基管理推進過程中的“好人好事”,展現員工風采。

      各單位要對照中南鋼鐵標準產線建設指導意見,深度融合“誠信、創新、綠色、共享”的公司價值觀,以“全覆蓋、全員參與”為原則,對標準產線及涉及的責任網格(含協力單位)重新梳理,同步推進、驗收,實現“脫胎換骨”的變化,為公司深化改革奠定堅實基礎。要攻堅“6S”管理,杜絕“跑冒滴漏”,做好設備見本色工作,對安全隱患要進行分類梳理、制訂措施、快速解決、杜絕事故發生。

      各部門在做好標準化作業的同時,要抓好標準化管理,促進雙基體系管理有效。一是抓好業務涉及的規章制度的優化完善及執行情況督導。二是對違反標準化管理的情況要深入分析、制訂、實施針對性措施,并做好過程管理。三是各部門要重點關注“三崗”活動的崗位找茬中的安全隱患,要深入分析、制定有效措施。四是針對技術人員區域責任制,要充分研究、推進,充分發揮技術人員作用。

      公司進入雙基管理2.0時代,要按照“驗收申請、達標激勵”的總體思路,激發員工活力,有效推進達標管理,促進自主管理,實現以查促管,持續改進,不斷提升體系能力。驗收部門要進一步明確各專業模塊、標準產線、標準工地達標管理標準,做到可執行、可操作、可評價;各單位要對照標準,發動全體員工做好問題整改、成果固化及達標自評,要有“聞過則喜”的精神,通過驗收,不斷提升雙基管理水平。


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